更换不合格的屋面瓦

厄瓜多尔保障房建设项目分布在厄瓜多尔19个城市，主要为解决贫困户无房可住的问题。项目包括套房屋主体、室内装饰装修以及配套的基础设施建设。通过保障房项目计划，厄瓜多尔政府将把贫困家庭的住房率从53％提高到95％。该项目在当地具有较强的社会影响力，如果保障房项目在质量上达不到要求，将可能引起民众不良情绪，并对公司形象造成损伤。

项目分包商未得到我方、监理和业主的同意，擅自降低屋面瓦参数，在我部驻场工程师要求整改后继续强行安装。项目部下发函件要求分包商限时更换合格材料，否则将会造成严重后果。分包商意识到在建设保障房过程中要对得住人民的期待和自己的良心，最终将不合格材料进行了拆除更换，并保证不再出现类似行为。

厄瓜多尔保障房项目部供稿

坚持场地交接必要程序

厄瓜多尔保障房项目每个施工点场地交接的前提是当地市政府完成场地平整并出具检测合格报告。但在实际执行中，因为经济原因大多数未及时完成场平和土壤承载力检测。为此我方多次联系业主催促当地市政府，但业主通知我方，场平和土壤密度对于该项目并不重要，可以在没有场地平整和检测前先行施工。我方坚持不能降低质量标准。经我方多次阐明利弊，业主终于表示认可，催促各地市政府尽快解决。同时我方也配合业主负责人多次赴现场与市政府官员沟通，推动开工，保障了质量和工期。

厄瓜多尔保障房项目部供稿

不放过蛛丝马迹的仪表工程师

年3月25日，埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂仪表工程师黎光明在检查时，发现2号锅炉汽包水位仪表取样管有微小裂纹，有可能导致爆管和高温高压介质泄露。黎光明立即向项目部作了汇报，并牵头组织相关人员对已经安装完毕的1号、2号炉仪表管进行全面检查，同时对堆场剩余管材开展检查。

检查发现已安装的仪表管还有裂纹情况，剩余管材也发现了表面裂纹，对管材做着色试验发现裂纹较深。项目部及时将材料质量问题向质量管理咨询BV公司和供货商进行了通报，要求查找原因、给出解决方案。现场将管材取样送回国内，经国内具备资质的实验室检测确认，该批材料存在质量问题，不能用于工程。后续更换合格材料，排除了一项重大风险！

埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂项目部供稿

坚持隐藏工程检验的工艺工程师

埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂工艺工程师陈敏舟每天奔波忙碌，监督施工质量。在渗出器安装过程中，安装单位在汁盘与大梁焊接未申请隐蔽验收的情况下，就将其顶部孔板盖上并焊接，陈敏舟发现后立即要求安装单位暂停施工，将已焊接的孔板割开，按程序报隐蔽工程查验。重新检查发现焊接有漏焊缺陷、蒸汽管支座漏装等问题，最终安装单位把问题彻底消除。正是陈敏舟对质量控制程序的执着，保证了渗出器的安装质量。

埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂项目部供稿

坚守质量红线，不留事故隐患

乌兹别克斯坦硝酸项目发生过一个坚守质量红线的故事：

那是一个炎热的午后，项目管理团队人员乘坐通勤车刚到达现场，就看到远处有混凝土罐车和几个工人正在进行施工，这让质量经理王晓光敏锐地察觉到这里可能存在某些质量风险。按照质量控制程序，开展混凝土浇筑作业，施工单位需提前告知中工项目部，由项目部联系当地质监站的试验员到场检查和试验，而这次他却没有得到任何通知。他戴上安全帽，快步来到作业场地。这时工人们已经完成了外径1.8m烟囱基础上部的混凝土浇筑，从外观来看混凝土面层都是浮浆。见此情形，他请施工单位的土建工程师到场，经核实：本次作业未通知项目部见证、未经试验员到场进行混凝土塌落度试验、未进行混凝土试块取样，混凝土罐车到达后，直接泵送浇灌，疑水分过大仍未停止作业，这将为工程质量带来隐患。王晓光要求施工单位立即清除此次浇筑的混凝土。对方虽口头答应但一直拖延。一旦混凝土凝固，要想清除会增加很大的难度。王晓光报告项目经理，经过协调，施工单位进行了清除工作。为了确保此类问题不再发生，第二天项目部便组织了专题会，强调按程序控制施工质量。

质量是企业的生命，成败在于细节。今天的坚守，就是明天的市场。

乌兹别克斯坦硝酸项目部供稿

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